Die Planung eines neuen Hotelprojekts ist eine komplexe Aufgabe, die kompetente Partner erfordert. Zunächst muss geprüft werden, ob sich das entsprechende Grundstück bzw. die Bestandsimmobilie für den Bau oder Umbau eignet und welches konkrete Beherbergungskonzept das richtige ist. Ein fundierter Businessplan für das Hotel ist entscheidend. Hierfür bietet sich zunächst eine Standortanalyse und -bewertung an, um die Gegebenheiten vor dem Hintergrund einer potenziellen Hotelnutzung zu untersuchen und zu beurteilen. Im Anschluss daran ist die Erstellung einer Machbarkeitsanalyse sinnvoll, im Rahmen derer auf Basis eventuell bereits bestehender Planungen ein marktfähiges Konzept und eine stimmige Positionierungsstrategie entwickelt werden. Abschließend wird das erarbeitete Konzept im Zuge einer Wirtschaftlichkeitsberechnung auf seine betriebswirtschaftliche Umsetzbarkeit und Rentabilität geprüft.

Zarges von Freyberg Hotel Consulting verfügt über fundiertes, praxisnahes Know-how in der Projektentwicklung und begleitet eine Vielzahl unterschiedlicher Hotelprojekte in Stadt- und Ferienhotellerie. Wir unterstützen Projektentwickler bei der Erstellung eines Businessplans für Hotels und bei allen weiteren Schritten. Unsere langjährige Hotelerfahrung gepaart mit einem starken Konzeptfokus gilt als Erfolgsgarant.