für Ihr Hotel
für Ihr Hotel
Der passende Standort ist ausschlaggebend für den Erfolg einer neuen Hotelentwicklung. Zarges von Freyberg Hotel Consulting erarbeitet im Rahmen der Hotel-Standortanalyse eine solide Basis für Ihr Hotelkonzept. Dieses hilft Ihnen, das volle Potenzial des Standorts auszuschöpfen.
Vorgehensweise zur Standortanalyse
Persönliche Besichtigung des Standorts und der Umgebung durch die Berater
Prüfung wesentlicher Erfolgsfaktoren wie Flächenangebot, natürliche Beschaffenheit, Erreichbarkeit, Sichtbarkeit und Umgebungsbebauung
Darstellung und Kurzbewertung relevanter Wettbewerberhotels am Mikrostandort
Auflistung der wichtigsten Wirtschaftstreiber und Unternehmen rund um den Standort
- Umfangreiche Standortanalyse für das Hotel inklusive Bewertung aller Faktoren im Rahmen einer Stärken- und Schwächen-Analyse (SWOT-Analyse)
Auf Wunsch begleiten wir Sie gerne während des gesamten Entwicklungsprozesses im Rahmen einer detaillierten Machbarkeitsanalyse.
Beratungsformen
Kurzexposé
Stellungnahme