Hotel Controlling & Finanzplanung
Ein effizientes Hotel Controlling ist eine wichtige Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg jedes Unternehmens. Zarges von Freyberg Hotel Consulting unterstützt Sie dabei, ein strukturiertes und individuelles Hotel Controlling aufzusetzen. Ergebnis ist eine praxisnahe Finanzplanung sowie eine kontinuierliche Steuerung und Kontrolle aller Bereiche Ihres Betriebs. So können Sie potenzielle Schwachstellen und Risiken frühzeitig aufdecken. Dies ermöglicht Ihnen auch mit Hilfe kurzfristiger Maßnahmen eine schnelle und effektive Reaktion auf Veränderungen.
Vorgehensweise zum Hotel Controlling & Finanzplanung
- Darstellung der wirtschaftlichen Entwicklung der vergangenen drei Jahre im auf die Hotellerie angepassten Kontenrahmen SKR 3/4
- Bewertung und Kommentierung der Ergebnisse auf Basis des langjährigen Erfahrungsschatzes der Berater mit ähnlich gelagerten Betrieben sowie fundierter Zahlenauswertungen und Vergleichen mit Branchendurchschnittswerten
- Darstellung konstruktiver Optimierungsansätze und konkreter, praxisnaher Maßnahmen
- Auf Wunsch Erstellung des Jahresbudgets inkl. Prognose der gesamten Ertrags- und Aufwandsstruktur sowie Liquiditätsplanung für Ihren Betrieb
Das sagen unsere Mandanten
Kreissparkasse Miesbach-Tegernsee
„Für uns und insbesondere auch für unsere Kunden stellt die professionelle und zielgerichtete Beratung durch Zarges von Freyberg Hotel Consulting einen erheblichen Mehrwert dar. Die erarbeiteten Konzeptionen sind eine sehr gute Basis für Finanzierungsentscheidungen sowohl bei anstehenden Investitionsfinanzierungen als auch bei der Bewältigung von Krisensituationen“.
Warth & Klein Grant Thornton
„In gemeinsamen Projekten mit Zarges von Freyberg, schätzen wir regelmäßig die hohe Professionalität in der Sache, die persönliche Zuverlässigkeit und das perfekte Zusammenwirken.“
