Unsere Leistungen
in der HotelBeratung

Um zukünftig die maximale Wertschöpfung eines Hotels zu erreichen, ist in manchen Fällen eine Sanierung unumgänglich. Unser Leistungsportfolio der Beratung für die Hotellerie umfasst unter anderem die Erstellung eines entsprechenden Sanierungsgutachtens.

Auch ohne größere bauliche Veränderungen lassen sich meist noch ungenutzte Potenziale aufdecken und ausschöpfen. Auf Basis einer Potentialanalyse geben wir Ihnen praxisorientierte Maßnahmen zur Effizienzsteigerung an die Hand.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine stringente und auf Ihr Hotel zugeschnittene Positionierungsstrategie, sodass Sie zukünftig Ihre Marktposition neu definieren, ausbauen oder weiter stärken können.

Um sich vom Wettbewerb abzuheben und neue Kunden zu gewinnen, erarbeiten wir mit Ihnen auf Basis der sieben Elemente des Marketing-Mix eine stimmige Marketingstrategie für Ihr Hotel.

Durch eine detaillierte Plausibilisierung und Optimierung Ihrer Pläne unterstützen wir Sie gerne bei der erfolgreichen Realisierung Ihrer Hotelerweiterung oder des Umbauvorhabens.

Um eine maximale betriebswirtschaftliche Effizienz Ihres Hotels zu erreichen, unterstützen wir Sie beim Hotel Controlling. Wir betrachten alle finanzplanungsbezogenen Themen, wie z.B. die Erstellung von Budgetplänen, Controllingberichten oder Cash-Flow-Berechnungen.

Um zu erfahren, wie Hotelgäste Ihren Betrieb tatsächlich wahrnehmen und an welchen Stellen noch Optimierungspotenzial besteht, bietet sich Mystery Guest Checks an.

Wir begleiten Sie auf der Suche nach geeignetem Führungspersonal. Mithilfe einer detaillierten Vorauswahl und eines Castings mit allen Spitzenkandidaten suchen wir mit Ihnen nach einem zu Ihrem Hotel passenden Hoteldirektor.

Durch eine umfangreiche Konzeptprüfung und eine fundierte Wirtschaftlichkeitshochrechnung inkl. Rentabilitätsprüfung bildet unsere Machbarkeitsanalyse eine wertvolle Basis für den Erfolg Ihres Hotelprojekts.

Um den optimalen für Ihr Projekt passenden Standort zu finden, bewerten wir diesen auf Basis einer fundierten Standortanalyse für Ihr Hotel, sodass Sie dessen Potenzial maximal ausnutzen können.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine stringente und auf Ihr Hotelprojekt zugeschnittene Positionierungsstrategie, um den Grundstein für eine erfolgreiche spätere Marktposition zu legen.

Wir entwickeln ein stimmiges und umsetzbares Hotelkonzept für Ihr neues Hotel, indem wir bestehende Pläne aus hotelfachlicher Perspektive sichten und Empfehlungen zur Optimierung geben.

Um die Wirtschaftlichkeit Ihres geplanten Hotels sicherzustellen, erstellen wir eine Prognoserechnung für zehn Jahre und prüfen die Rentabilität Ihres Vorhabens.

Ein kompetenter Hoteldirektor gilt als einer der wichtigsten Aspekte in der Pre-Opening-Phase und für den späteren Hotelbetrieb. Gerne begleiten wir Sie als Executive Recruiter bei der Suche nach einem passenden Hoteldirektor.

Hierbei ermitteln wir die maximal leistbare Pacht des zukünftigen Hotels und legen somit den Grundstein für die Rentabilität Ihrer zukünftigen Investition.

Durch unser breites Netzwerk in der nationalen und internationalen Hospitality-Branche sind wir die idealen Partner im Bereich Hotel Development, um einen geeigneten Betreiber für Ihr künftiges Hotel zu finden.