Um zukünftig die maximale Wertschöpfung eines Hotels zu erreichen, ist in manchen Fällen eine Sanierung unumgänglich. Unser Leistungsportfolio der Beratung für die Hotellerie umfasst unter anderem die Erstellung eines entsprechenden Sanierungsgutachtens.

Auch ohne größere bauliche Veränderungen lassen sich meist noch ungenutzte Potenziale aufdecken und ausschöpfen. Auf Basis einer Potentialanalyse geben wir Ihnen praxisorientierte Maßnahmen zur Effizienzsteigerung an die Hand.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine stringente und auf Ihr Hotel zugeschnittene Positionierungsstrategie, sodass Sie zukünftig Ihre Marktposition neu definieren, ausbauen oder weiter stärken können.

Um sich vom Wettbewerb abzuheben und neue Kunden zu gewinnen, erarbeiten wir mit Ihnen auf Basis der sieben Elemente des Marketing-Mix eine stimmige Marketingstrategie für Ihr Hotel.

Durch eine detaillierte Plausibilisierung und Optimierung Ihrer Pläne unterstützen wir Sie gerne bei der erfolgreichen Realisierung Ihrer Hotelerweiterung oder des Umbauvorhabens.

Um eine maximale betriebswirtschaftliche Effizienz Ihres Hotels zu erreichen, unterstützen wir Sie beim Hotel Controlling. Wir betrachten alle finanzplanungsbezogenen Themen, wie z.B. die Erstellung von Budgetplänen, Controllingberichten oder Cash-Flow-Berechnungen.

Um zu erfahren, wie Hotelgäste Ihren Betrieb tatsächlich wahrnehmen und an welchen Stellen noch Optimierungspotenzial besteht, bietet sich Mystery Guest Checks an.

Wir begleiten Sie auf der Suche nach geeignetem Führungspersonal. Mithilfe einer detaillierten Vorauswahl und eines Castings mit allen Spitzenkandidaten suchen wir mit Ihnen nach einem zu Ihrem Hotel passenden Hoteldirektor.