
Standortanalyse für Ihr Hotel
Der passende Standort ist ausschlaggebend für den Erfolg einer neuen Hotelentwicklung. Zarges von Freyberg Hotel Consulting erarbeitet im Rahmen der Hotel-Standortanalyse eine solide Basis für Ihr Hotelkonzept. Dieses hilft Ihnen, das volle Potenzial des Standorts auszuschöpfen.
Vorgehensweise zur Standortanalyse
- Persönliche Besichtigung des Standorts und der Umgebung durch die Berater
- Prüfung wesentlicher Erfolgsfaktoren wie Flächenangebot, natürliche Beschaffenheit, Erreichbarkeit, Sichtbarkeit und Umgebungsbebauung
- Darstellung und Kurzbewertung relevanter Wettbewerberhotels am Mikrostandort
- Auflistung der wichtigsten Wirtschaftstreiber und Unternehmen rund um den Standort
- Umfangreiche Standortanalyse für das Hotel inklusive Bewertung aller Faktoren im Rahmen einer Stärken- und Schwächen-Analyse (SWOT-Analyse)
Auf Wunsch begleiten wir Sie gerne während des gesamten Entwicklungsprozesses im Rahmen einer detaillierten Machbarkeitsanalyse.
Das sagen unsere Mandanten





















































